Acordamos implementar la iniciativa diagnosONE para optimizar la etapa inicial de nuestros proyectos de consultoría de procesos y optimización organizacional; previamente realizamos la implementación en varias áreas operativas de la empresa y descubrimos muchas instancias de mejoras (operativas y relacionadas al cumplimiento de objetivos) que fuimos trabajando en forma paralela a la presentación de diagnosONE a nuestros prospectos y clientes; actualmente lo hemos aplicado exitosamente en empresas de diferentes sectores y envergadura.

Gastón Figueroa
Consultoría y Sector Público
BDO (Panamá)

Nos permitió repensar la estrategia de expansión regional; se descubrieron distancias mucho mayores de lo que pensábamos

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Los resultados potenciaron la generación de planes de trabajo específicos para resolver

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