La idea original, realizar el diagnóstico operativo de la Gerencia de Sistemas, se expandió hasta la implementación en las áreas operativas; los resultados potenciaron la generación de planes de trabajo específicos para resolver las brechas entre la situación real de la operación y los objetivos que debían cumplirse para lograr el alineamiento estratégico; al contar con el respaldo de Consultores especializados en las diferentes problemáticas detectadas, la ejecución de los proyectos de mejora no agregó mayor complejidad a la operación diaria; recomiendo la aplicación de diagnosONE para identificar los temas que deben ser mejorados en la gestión de la empresa

Jorge Brito
Director
Infogestión (Argentina)