La herramienta que identifica las oportunidades de mejoras en la gestión operacional de la empresa.
Demostraciones Más Información Obtener diagnosOne
El diagnóstico operacional más completo e integrado
diagnosOne es la combinación equilibrada entre la herramienta tecnológica y el respaldo de las Mejores Prácticas Internacionales que permite identificar las oportunidades de mejoras en la gestión de la empresa, facilitando el cumplimiento de la estrategia.
¿Para qué usar diagnosOne?
Para identificar, de manera práctica y eficiente, el estado real de la gestión operacional de la empresa, posibilitando la implementación de las mejoras que optimizarán su funcionamiento diario, logrando eficacia, aumentando la eficiencia y reduciendo los costos y los riesgos.
Ellos alcanzaron sus objetivos
Solo cinco simples pasos
- 1. Iniciar Sesión
- 2. Elegir la industria a la que pertenece la empresa
- 3. Seleccionar el área operativa a evaluar
- 4. Responder las evaluaciones por proceso específico
- 5. Obtener el diagnóstico y el plan de mejoras
Demostraciones
Principales características operacionales de las industrias
Actualmente, se incluyen las principales características de la gestión operacional de más de ochenta tipos de industrias, lo que permite presentar las evaluaciones específicas, de acuerdo a la industria a la que pertenezca la empresa que será evaluada.
Características operativas de las áreas de la empresa, de acuerdo al tipo de industria.
Se presentan más de treinta áreas operativas seleccionables, para poder analizar sus funciones y objetivos, permitiendo identificar las oportunidades de mejoras que determinarán las respuestas sobre la situación actual de la gestión en la empresa evaluada.
Con el respaldo y las referencias a las Mejores Prácticas Internacionales (MPI's).
De acuerdo al tipo de industria a la que pertenece la empresa y el área operativa seleccionada para realizar la evaluación, diagnosOne asigna, internamente, los principales capítulos de las MPI’s que se aplicarán en el diagnóstico operacional.
Brecha de situación operacional de la empresa.
diagnosOne permite identificar el estado de la situación actual de la gestión y la brecha existente con la situación de gestión deseada, representando, en una escala numérica, los valores correspondientes a los principales procesos: Gestión de los RRHH, Gestión por procesos, Uso de la tecnología, Gestión documental, Objetivos estratégicos, Control del gobierno operacional, Operación diaria y Planificación de la contingencia.
Informes personalizados
Consultor especializado y MPI’s
Nivel de la madurez operacional
Capacidad de procesos : cinco niveles
Plan de trabajo específico
Con el respaldo de Adviserit
Consultoría estratégica & innovación operacional
diagnosOne es la herramienta creada por Adviserit para colaborar con las empresas en el cumplimiento del alineamiento estratégico. Especializada en el desarrollo de soluciones innovadoras de tecnología informática. diagnosOne es el resultado del desarrollo de múltiples proyectos, en diferentes países de la región latinoamericana, con profesionales que cuentan con la experiencia y el prestigio de haber contribuido a agilizar y rentabilizar los negocios de nuestros clientes.
Tipos de servicios
Profesional > ampliación de sus servicios
- Acceso a uso por doce meses
- Se habilita la evaluación y el diagnóstico
- Entrega del informe de diagnóstico
- Entrega del plan de trabajo
- Evaluación de áreas adicionales
- Capacitación remota
- Actualizaciones
- Un usuario
- Incluye un área operativa
Empresa > optimización de la gestión operacional
- Acceso a uso por doce meses
- Se habilita la evaluación y el diagnóstico
- Entrega del informe de diagnóstico
- Entrega del plan de trabajo
- Evaluación de áreas adicionales
- Capacitación remota
- Actualizaciones
- Asesoramiento vía e-mail
- Cinco usuarios
- Incluye dos áreas operativas
Corporativo > integral, con análisis comparativos
- Acceso a uso por doce meses
- Se habilita la evaluación y el diagnóstico
- Entrega del informe de diagnóstico
- Entrega del plan de trabajo
- Evaluación de áreas adicionales
- Capacitación remota y presencial
- Actualizaciones
- Asignación de Consultor
- Análisis comparativo de diagnósticos
- Tres áreas operativas y diez usuarios