Realizar una evaluación objetiva de nuestra gestión en el área de desarrollo de software había sido una intención casi permanente hasta que concretamos la implementación de diagnosONE y pasamos, de la idea a la práctica: los resultados fueron más específicos de lo esperado y nos indujeron a “meter manos a la obra”, tomando como desafío la reducción de las brechas detectadas, sobre todo en los procesos de contingencia y tecnología; actualmente tenemos planificada la ejecución de diagnosONE en períodos trimestrales para poder monitorear la evolución de las mejoras implementadas

Emiliano Della Maggiora
Socio
Horizon (Argentina)

Los resultados potenciaron la generación de planes de trabajo específicos para resolver

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